高效目标管控，建立高效团队

2013年5月9日下午，北京正智远东公司举办了历时3个多小时的《高效目标管控特训营》培训。针对于中国企业所面临的四个结构性问题，讲师利用《高效目标管控特训营》八大要素进行了深入的讲解与剖析，“商业人格”、“结果与任务”、“客户价值”“执行人才的三大标准”……，员工们依据培训课程所讲的内容，结合自己在工作中遇到的实际案例，进行了自我分析。

此次培训分为了三个团队，每个团队的成员都为自己起了一个响亮的队名和口号：“神马队”、“战魂队”、“嚣张队”，通过每个团队与讲师的积极互动与自我表现，最终“嚣张队”取得了此次PK的胜利。