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28日下午,我司举办了历时5个多小时的“团队执行力”培训,培训在热情的互动中结束,获益颇多。公司是一个“创造价值”的平台,我们在倡导人性管理的同时要遵循并执行“结果为导向”的工作理念。员工用“劳动结果”交换价值,来满足个人物质上的需求和人生价值的提升。公司依赖员工的劳动成果创造利润,公司与员工互惠互利,最终个人与公司共同发展壮大。
培训中间,每位员工都谈到了自己的心得。培训不是目的,改变观念, 以实效,价值,可评价的结果跨越各项工作任务,不断追求工作积极性的提升,打造一支现代高效的执行力强大的团队才是所有同事共同的追求。